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联系人:陈兰萍
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一、2025年度重要工作
2025年度总体经济形势不容乐观,分会各理事长和相关会员埋头变频电力业务一线,努力经营企业,没有组织大型学术会议,分会活动主要聚焦几个方面:
一是组织小范围技术论坛。分会联合陕西航空电气有限责任工作举办“数智电力 燃动未来”技术论坛,分会副理事长、部分会员参加,研讨了变频起动、健康管理等技术专题,搭建了产学研深度融合交流平台。

二是召开了理事长会议。组织理事长、副理事长和秘书长研讨了学会在新形势下的发展方向,如何拉通产学研,学会内部如何构建供应链关系等,建立了企业走访机制。
三是加强了学会内不同企业之间的联系。理事长单位之间进行了点对点的技术对接和实地考察,确立了多个创新性合作项目,带领了电力电子技术发展。
二、存在问题
1.从指标层面看,大型学术会议没有举办,行业影响力不足。
2.从分会会员的收益程度看,技术供给的普惠性不足,技术拉动产业的作用不明显,会员动力不足。
三、2026年度工作计划
1.分会加强内部活动和交流,继续落实党对科技创新和产业创新的部署要求,将分会理事长们的认识统一起来,结合实际形成产业内部融合、产业拉动科技、科技驱动产业的模式。
2.策划组织一场高水平、具有影响力的学术活动。